ESTRATÉGIA COMERCIAL + PROCESSO + TECNOLOGIA
Venda mais. Controle melhor. Cresça com estratégia e tecnologia.
A Vertex estrutura processos comerciais, treina equipes e implanta sistemas para transformar vendas em uma operação previsível, organizada e escalável — com raízes profundas no agro.
Agro e Agronegócio
Consultoria comercial e tecnologia para quem vive a operação do agro.
Não entregamos apenas teoria. Estruturamos a venda para funcionar na prática.
Entramos na operação, identificamos gargalos, organizamos o processo e acompanhamos a execução. Quando a tecnologia é necessária, nós também construímos e implantamos.
Diagnóstico comercial
Análise de carteira, equipe, abordagem, conversão, metas e perdas de oportunidade.
Estratégia de vendas
Posicionamento, território, canais, perfil de cliente, proposta de valor e plano de ação.
Treinamento de equipe
Prospecção, negociação, follow-up, fechamento, relacionamento e pós-venda.
Gestão e indicadores
Metas claras, funil, produtividade, taxa de conversão e acompanhamento comercial.
Reativação de clientes
Campanhas e rotinas para recuperar clientes inativos e ampliar a frequência de compra.
Implantação tecnológica
CRM, sistemas, dashboards, WhatsApp e automações conectados ao processo comercial.

Conhecemos o agro pela venda, pelo cliente e pela operação.
A atuação com empilhadeiras, CEASA, hortifruti, distribuição e empresas do setor criou uma visão prática sobre negociação, carteira, logística, sazonalidade e relacionamento comercial.
Venda sem processo depende de sorte. Venda organizada gera previsibilidade.
Carteira parada
Clientes antigos sem contato, vendedor sem rotina e oportunidade esquecida.
Preço como única arma
Negociação sem valor percebido e margem sacrificada para fechar.
Falta de acompanhamento
Propostas enviadas sem follow-up e gestores sem visão do funil.
Tecnologia desconectada
Sistema que não conversa com o processo e vira apenas mais uma obrigação.
A ferramenta certa depois da estratégia certa.
A Vertex desenvolve e implanta a estrutura digital necessária para executar, medir e escalar o processo comercial.
Cliente Agro SulFollow-up hoje
Distribuidora CentralProposta enviada
Hortifruti ValeReativação
Cooperativa SerraReunião
Do diagnóstico ao resultado mensurável.
Consultoria próxima, plano claro, implantação prática e acompanhamento contínuo.
Diagnóstico
Entendemos mercado, equipe, carteira, processo e indicadores atuais.
Estratégia
Definimos prioridades, metas, rotina e plano comercial.
Implantação
Treinamos pessoas, configuramos ferramentas e colocamos a operação em movimento.
Acompanhamento
Medimos, corrigimos, cobramos execução e ampliamos resultados.

Eu vim das vendas para construir tecnologia que funciona.
Minha trajetória profissional foi construída no comércio de empilhadeiras, atendendo empresas do agro, logística e indústria. Foi visitando clientes, prospectando, negociando, acompanhando carteiras e vivendo a pressão por resultados que desenvolvi minha experiência comercial.
Ao longo dessa caminhada, percebi que muitas empresas tinham bons produtos e equipes esforçadas, mas perdiam oportunidades por falta de processo, acompanhamento e ferramentas adequadas. Foi dessa realidade que nasceu a Vertex.
Hoje atuo como consultor em vendas, ajudando empresas a organizar sua operação comercial, treinar equipes, recuperar clientes, criar indicadores e implantar tecnologia de forma prática. O agro é minha principal especialidade porque é um mercado que conheço por dentro — da movimentação de cargas à negociação e à rotina das empresas.
“Eu sou consultor em vendas. A tecnologia é uma das ferramentas que uso para gerar resultado.”Conhecer o Sidão do Agro ↗
Consultoria em vendas para diferentes mercados.
A metodologia comercial atende empresas em geral. Nossa maior autoridade e vivência prática estão no agro, indústria e logística.
Inteligência para apoiar vendedor e gestor.
A IA pode ajudar a preparar abordagens, resumir carteiras, sugerir follow-ups, gerar relatórios e organizar oportunidades com confirmação humana.
Você: Mostre os clientes com maior potencial de recompra.
IA: Encontrei 18 clientes com histórico forte e queda recente. Posso organizar por vendedor e prioridade.
Da venda no campo à estrutura comercial digital.
Projetos de tecnologia e vivência em vendas formam uma combinação rara: entender o problema comercial e construir a solução necessária.
Sua empresa precisa vender mais ou vender melhor?
Conte como sua operação comercial funciona hoje. Vamos identificar gargalos e avaliar o melhor caminho entre estratégia, treinamento e tecnologia.
